luda consulting
Sebastian Luda, Gründer von Luda Consulting

Organisations­entwicklung und KI-Einführung, die im Team ankommt.

Ich komme aus der Praxis der Kinder- und Jugendhilfe, habe als Leitung Verantwortung getragen, Theorie studiert und gelehrt. Heute berate ich Träger, Einrichtungen im Sozial- und Gesundheitswesen und mittelständische Unternehmen, von Hagen aus in NRW und online. Dazu kommt KI, die ich selbst jeden Tag nutze. In meiner Arbeit fließt das zusammen, damit Veränderung auf dem Papier überzeugt und am Montagmorgen im Team trägt.

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Wer aufgebaut hat, weiß, was trägt.

  1. 20 Jahre in der Sozialwirtschaft, als Fachkraft, Leitung und Geschäftsleiter.
  2. 10 Jahre Führungsverantwortung, davon fünf als Prokurist.
  3. Zahlreiche Change-Prozesse geführt und begleitet, Unternehmen in vielfältigen Fragen beraten, Seminare und Fortbildungen als Dozent gehalten.

Praxis, Theorie und KI.

Zwischen Konzept und Alltag geht oft viel verloren. Ich arbeite genau dort, weil mein Weg durch beide Welten geführt hat und durch eine dritte, die heute dazugehört: KI.

  1. Praxis

    Den größten Teil meiner 20 Jahre in der Sozialwirtschaft habe ich in der Kinder- und Jugendhilfe verbracht, nah an Kindern, Jugendlichen und Familien.

  2. Führung

    In Leitung und als Prokurist, zuletzt als Geschäftsleiter. Ich kenne Entscheidungen auch von der Seite, auf der man sie verantwortet.

  3. Theorie

    Lehramtsstudium mit Staatsexamen und Lehre an der Universität Hildesheim. Ich kenne die Modelle und weiß, wo sie im Alltag an Grenzen stoßen.

  4. Beratung

    Seit 2022 begleite ich Träger, Einrichtungen und Unternehmen von außen, mit dem Blick von jemandem, der selbst innen stand.

  5. KI

    Ich arbeite täglich mit einem eigenen KI-Betriebssystem. Was ich empfehle, habe ich vorher im eigenen Alltag erprobt.

Alles in einer Person.

Für Sie heißt das: ein Gegenüber, das die Sprache der Fachkräfte, der Leitung, der Wissenschaft und der Technik spricht.

Drei Schwerpunkte. Eine Haltung.

Ob Träger der Jugendhilfe, Einrichtung im Gesundheitswesen oder mittelständisches Unternehmen: Ich höre zuerst zu, sage klar, was ich sehe, und bleibe dran, bis die Lösung im Alltag funktioniert.

Erweiterte Prozesskette einer industriellen Auftragsabwicklung: Auftrag eingegangen, Auftrag erfassen durch den Vertrieb, Material prüfen, bei verfügbarem Material Fertigung einplanen, bei fehlendem Material Nachbestellung auslösen. Prüfen, Einplanen und Nachbestellen laufen automatisiert. Auftrageingegangen Auftragerfassen Vertrieb Auftragerfasst Materialprüfen ManuellERP-Bot XOR Materialverfügbar Materialfehlt Fertigungeinplanen ManuellAPS Nachbestellungauslösen ManuellRPA

Organisationsentwicklung & Change

Change-Begleitung, Personalentwicklung, Kommunikation und Konfliktklärung für Träger, Einrichtungen und Unternehmen.

Prozess­optimierung /
KI‑Betriebssysteme

Beratung rund um ein KI-Betriebssystem für Ihre Organisation: Abläufe klären, Wissen und Regeln ordnen und die Einführung im Team begleiten.

Illustration: Ein Vortrag wird abgespielt, die Sprache fließt als Datenpunkte in ein Dokument und wird dort Zeile für Zeile zum Transkript.TranskriptVortrag

Dozent & Speaker

Fortbildungen und Vorträge zu drei Themenfeldern: pädagogische Themen wie LRS, AD(H)S und Dokumentation, KI im Arbeitsalltag sowie Führung, Change und Organisationsentwicklung.

Typische Themen.

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Organisations­entwicklung & Personal­entwicklung
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Bei Ihnen ist gerade etwas in Bewegung?

Ein neuer Standort, ein Führungswechsel, Abläufe, die nicht mehr passen, oder die Frage, wie ein KI-Betriebssystem Ihr Haus entlasten kann: Erzählen Sie mir davon. Im Erstgespräch klären wir, worum es wirklich geht und ob ich der Richtige dafür bin.

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