Fortbildungen für Ihr Team.
Für Teams in Unternehmen, Einrichtungen und sozialen Trägern: praxisnah und fachlich belegt, vor Ort oder online. Jedes Format schneide ich auf Ihr Team und Ihre Zielgruppe zu.
Aus der Praxis, zurück in die Praxis.
Fortbildungen, Seminare und Vorträge, die aus der Praxis kommen und in die Praxis zurückwirken. Jedes Format wird auf den Träger und die Zielgruppe zugeschnitten, in Ihren Räumen oder online. Lehrerfahrung u. a. an der Universität Hildesheim.
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Soziale Arbeit
KI dort nutzen, wo sie Fachkräften Zeit für die Arbeit mit Menschen zurückgibt.
- Berichte und Dokumentation vorbereiten
- Stationäre Jugendhilfe: Übergaben und Tagesberichte als Entwurf vorbereiten
- Hilfeplan-Fristen und Wiedervorlagen automatisch im Blick
- Datenschutz, Anonymisierung und Schweigepflicht
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Verwaltung und Büro
Routinen schneller erledigen, ohne die Kontrolle abzugeben.
- E-Mails, Protokolle und Vorlagen
- Recherche und Zusammenfassungen prüfen
- Wiederkehrende Abläufe automatisieren
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Geschäftsführung
KI als Werkzeug für Entscheidungen und als Thema der eigenen Organisation.
- Entscheidungsvorlagen und Strategie-Sparring mit KI
- Auswertungen: Kennzahlen, Belegung und Controlling verständlich aufbereiten
- Einführung planen: Nutzen, Kosten, Risiken
- KI-Betriebssystem: gemeinsame Wissensbasis und klare Regeln
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Zusammenarbeit in Teams
Aus Einzellösungen wird ein gemeinsamer Umgang mit KI.
- Gespräche und Besprechungen vor- und nachbereiten
- Transkription und Protokoll direkt aus der Aufnahme, datenschutzkonform
- Aufgaben, Zuständigkeiten und Fristen automatisch ableiten
- Gemeinsame Wissensbasis statt Wissen in einzelnen Köpfen
- Gemeinsame Regeln und Vorlagen für die Arbeit mit KI
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KI-Kompetenz im Unternehmen
Wer KI einsetzt, muss nach Art. 4 der EU-KI-Verordnung (Verordnung (EU) 2024/1689) seit Februar 2025 für ausreichende KI-Kompetenz der Mitarbeitenden sorgen. Die Schulung wird auf Ihre Einsatzbereiche zugeschnitten.
- Grundlagen: wie Sprachmodelle arbeiten und wo sie irren
- Sicherer Umgang mit Daten
- Eigene Regeln für den Arbeitsalltag
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Führung im Wandel
Für Führungskräfte, die Teams durch volle Zeiten und neue Anforderungen führen.
- Die eigene Rolle als Leitung klären
- Mitarbeiter-, Kritik- und Entwicklungsgespräche
- Führen in Sandwichpositionen
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Change begleiten
Veränderungen so gestalten, dass Mitarbeitende sie mittragen.
- Veränderungen planen und verständlich kommunizieren
- Widerstände verstehen und nutzen
- Beteiligung statt Verkündung
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Organisationsentwicklung
Strukturen, Abläufe und Zusammenarbeit als Ganzes betrachten.
- Systemischer Blick auf die Organisation
- Schnittstellen zwischen Bereichen klären
- Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswege klären
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Konflikte und Kommunikation
Spannungen früh ansprechen, bevor sie die Arbeit blockieren.
- Konfliktgespräche führen
- Teamkonflikte moderieren
- Feedbackkultur aufbauen
Formate für alle Themenfelder
- Nachmittagsfortbildung
- Kompaktmodul für Teamsitzung oder Fachtag
- Fortbildungsreihe über das Jahr
- Online live
- Vortrag & Impuls für Fachtage und Klausuren
In jeder Fortbildung enthalten: Bedarfsklärung vorab, Handout mit Quellen, Übungen und Fallarbeit, Teilnahmebescheinigung, kurze Auswertung.
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Lernen fördern
Lernhürden erkennen und passend reagieren, statt zu über- oder unterfordern.
- Lese-Rechtschreib-Schwäche (LRS) und Legasthenie
- Lernen bei AD(H)S, Autismus und depressiven Episoden
- Ressourcen- und Motivationstraining bei Lernblockaden und Glaubenssätzen
- Lernmethoden, Lerncoaching und Lernspiele
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Kommunikation
Weniger Missverständnisse zwischen Kind, Fachkraft, Lehrkraft und Eltern.
- Vier-Ohren-Modell nach Schulz von Thun, Axiome nach Watzlawick
- Aktives Zuhören, Reframing, gewaltfreie Kommunikation
- Systemische und lösungsorientierte Fragen nach de Shazer und Kim Berg
- Konflikte vorbeugen und lösen, im Klassenraum und im Elterngespräch
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Familiensystem und Schule
Frühwarnzeichen sehen, einordnen und an der richtigen Stelle ansprechen.
- Trennung, Erkrankung, Sucht, Armut oder Gewalt in der Familie
- Trennung, Scheidung, Patchwork: Folgen für das Lernen
- Schulverweigerung und Schulabsentismus
- Systemische Schleife in der Fallsteuerung: Hypothesen, Interventionen, Auswertung
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Haltung und Rolle
Eine klare Rolle zwischen Nähe und Distanz schützt Kinder und Mitarbeitende.
- Professionelle Rolle zwischen Kind, Lehrkraft und Eltern
- Eigene Trigger erkennen: Religion, Sexualität, Gender, Gewalt
- Biografiearbeit zur Selbstreflexion und zum Fallverstehen
- Tragfähige Beziehungsarbeit
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Dokumentation
Berichte, die Kostenträger und Hilfeplangespräche wirklich weiterbringen.
- Aktennotizen, Erst-, Verlaufs- und Abschlussberichte
- Beobachten und Bewerten sauber trennen
- Fachlicher Ausdruck, roter Faden, sichere Sprache
- Auf Wunsch als Einzelcoaching
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Sprache im Team
Mehr Sicherheit für Mitarbeitende, die Deutsch als Zweitsprache sprechen.
- Förderkurse nach dem DaF/DaZ-Ansatz
- Fachwortschatz für Schule, Berichte und Elterngespräche
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Einarbeitungspaket für neue Kräfte
Drei aufeinander abgestimmte Fortbildungen geben Quereinsteigenden in den ersten Wochen eine gemeinsame fachliche Grundlage.
- Rolle und Haltung
- Gesprächsführung mit Lehrkräften und Eltern
- Dokumentation
Typische Themen
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Das muss vorher niemand wissen. Im Erstgespräch schauen wir gemeinsam auf Ihre Lage und klären, welches Format sinnvoll ist. Honorare und Umfang besprechen wir individuell, ein schriftliches Angebot folgt erst, wenn der Auftrag klar ist.
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