Systemische Fragetechniken.
Gute Fragen öffnen mehr als schnelle Antworten. In Gesprächen, Workshops und Coachings nutze ich systemische Fragen, um Muster sichtbar zu machen, neue Perspektiven zu eröffnen und Lösungen aus dem Team heraus entstehen zu lassen.
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Zirkuläre Fragen
Machen Wechselwirkungen sichtbar, indem sie den Blick auf andere richten.
„Was würde Ihr Team sagen, woran es gerade hakt?“ -
Skalierungsfragen
Machen Einschätzungen greifbar und Fortschritte messbar.
„Wo stehen Sie heute auf einer Skala von 1 bis 10?“ -
Hypothetische Fragen
Erlauben, Möglichkeiten gedanklich durchzuspielen, bevor entschieden wird.
„Angenommen, das Problem wäre morgen gelöst ...“ -
Lösungsorientierte Fragen
Richten den Blick auf das, was schon funktioniert, statt auf Defizite.
„Wann klappt es bereits gut, und was ist dann anders?“ -
Paradoxe Fragen
Kehren die Perspektive um und machen sichtbar, was ungewollt zum Problem beiträgt.
„Was müssten Sie tun, damit alles noch schlimmer wird?“
Nicht sicher, was davon passt?
Das muss vorher niemand wissen. Im Erstgespräch schauen wir gemeinsam auf Ihre Lage und klären, welches Format sinnvoll ist. Honorare und Umfang besprechen wir individuell, ein schriftliches Angebot folgt erst, wenn der Auftrag klar ist.
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